更可持續的供應鏈
建立可持續、可追蹤的物流營運及供應商管理能力
專業能力路徑
- 物流流程盤點
- ESG Gap Analysis
- Scope 1／2／3基礎
- ESG Data Collection
- Carbon Calculation
- Supplier ESG
- Policy、SOP及KPI
- Reporting及客戶回應
香港物流業ESG發展｜2026數據準備・2027報告能力
物流業下一個關鍵競爭優勢
ESG×AI
ESG × AI，不只是合規要求，更是企業回應客戶要求、提升投標能力及開拓新生意的重要能力。
由物流實務出發，掌握供應鏈、ESG數據、碳排、報告及AI應用，將多年經驗轉化成企業真正用得着的能力。
合資格人士完成課程後，可申請最高HK$30,000費用發還
實際資格、申請程序、發還金額及批核結果，以PTSGLS秘書處最新條款及最終批核為準。
更智能的企業決策
運用ESG數據與AI，支援管理層分析、回應與決策
更強大的未來人才
把物流經驗轉化成市場需要的ESG、Data及AI實務能力
Your Situation｜你正面對嘅問題
客戶開始問ESG，你公司答唔答到？
真正的壓力，未必來自一張罰單；而是大型客戶、上市公司及國際供應鏈開始要求供應商交出可核對的ESG及碳排數據。
- 01客戶開始索取碳排放及 ESG 數據
- 02Supplier Questionnaire 唔知點填
- 03投標文件出現 ESG 評分要求
- 04公司仍然靠外判顧問處理報告
- 05有物流經驗，但未識轉化成 ESG 能力
- 06想升職轉型，但履歷欠缺相關實務證明
Outcomes｜學完可以幫公司做咩
學完之後，你可以為公司做到呢六件事。
- 盤點物流營運嘅 ESG 風險
- 建立 ESG 數據收集流程
- 理解 Scope 1、2、3 與物流排放
- 回應客戶及供應商 ESG 問卷
- 建立 KPI、Dashboard 及報告基礎
- 運用 AI 整理數據及支援報告工作
提升你協助公司回應 ESG 要求、參與投標及爭取客戶嘅能力。
2025–2027 Roadmap｜時間表
物流業嘅ESG時間表，已經開始行緊。
2025
建立ESG認知
由知道ESG是甚麼開始。
- 我們現在的位置
2026
建立ESG數據收集能力
開始收集車隊、燃料、能源、倉庫、供應商及員工相關數據。
2027
準備ESG Reporting
將數據整理成可以回應客戶、管理層及報告要求的資料。
越遲開始，最大問題唔係遲咗上堂；
而係過去冇收集嘅數據，未必可以完整補返。
ESG報告不是臨交前一個月才開始寫。報告背後需要持續累積能源、車隊、運輸、供應商、員工、安全及改善措施的證據。
Competitive Advantage｜由要求到機會
由要求變成競爭優勢
- STEP 1
客戶提出ESG要求
- STEP 2
公司建立數據及回應能力
- STEP 3
提升Supplier Review及Tender準備
- STEP 4
增加爭取合作與新生意的機會
目前並非所有香港物流中小企都被法例強制每年出版ESG報告；但服務大型企業、上市公司及國際客戶的物流供應商，可能會因客戶的披露及供應鏈管理需要而收到更多ESG數據要求。
Tender Questions｜客戶問題
如果下一份標書問你以下問題，你公司答唔答到？
呢批貨運輸產生幾多CO₂e？
車隊一年使用幾多柴油？
倉庫使用幾多電力？
外判運輸排放應該點計？
有冇Supplier ESG管理制度？
數據來源及證明文件放喺邊？
答唔到，失去嘅未必只係標書分數，而可能係參與新項目、面對大客戶及建立長期合作嘅機會。
Capability vs Outsourcing｜能力對比
每次畀錢搵人寫報告，
解決嘅可能只係今次交件。
每次有要求先外判
- • 臨急整理分散資料
- • 內部仍然唔知道數據喺邊
- • 下一次客戶再問，又要重新處理
- • 公司冇建立持續運作能力
培養公司內部ESG能力
- 知道日常應該收集甚麼數據
- 建立Evidence、SOP及責任分工
- 可以持續回應客戶及供應商要求
- 將物流經驗轉化為企業需要的能力
顧問可以幫你整理一份報告；
但公司每日產生的數據，仍然需要內部有人識得管理。
Course Positioning｜課程定位
不只學ESG理論，更要建立企業用得着的能力
從物流流程盤點、ESG數據收集、Scope 1／2／3、供應商管理、Policy與KPI，到運用AI整理資料及支援報告工作，讓學員知道如何把要求落到日常營運。
Supplier ESG Management
低碳物流及營運改善
ESG數據收集
Carbon Calculation基礎
Policy、SOP及KPI
客戶問卷與投標資料
ESG Reporting基礎
AI及Data於供應鏈的應用
唔只係認識ESG，
而係學識將ESG落到物流營運。
Value｜企業與個人價值
對公司，係建立接單能力。
對你，係建立下一階段嘅職場籌碼。
對公司
- 更有系統回應客戶ESG要求
- 準備Supplier Questionnaire及Tender資料
- 建立內部ESG數據及管理流程
- 減少每次由零開始整理資料
- 培養了解實際營運的內部人才
對物流專業人員
- 將物流經驗延伸至ESG、Data及AI
- 爭取ESG相關工作職責
- 參與公司跨部門及新項目
- 提升面對客戶及管理層的能力
- 成為公司遇到ESG要求時可以依靠的人
完成課程不代表保證升職、加薪、就業或取得合約；課程旨在協助學員建立市場日益重視的相關專業能力。
Why This Programme｜證書及資助
點解呢個唔係一般ESG概念班？
物流行業機構頒證
成功完成指定課程及考核要求後，由香港物流協會頒發證書。
完整實務訓練
36小時面授訓練，9個專業單元及指定考核，由物流及供應鏈實際情境出發。
培訓資助支持
PTSGLS課程編號：PTSGLS-25-10-046。合資格人士完成課程並成功獲批後，可申請發還80%課程費，上限HK$30,000。
合資格申請人圓滿修畢預先核准課程後，可按計劃條款申請最高80%課程費用發還，每名申請人累計資助上限HK$30,000。資格及最終批核以PTSGLS秘書處最新規定為準。
Industry Practice｜業界實踐
由物流業界推動，已有不同界別機構參與實踐
HKLA ESG Community 涵蓋航空物流、公共交通、能源、教育及供應鏈服務等界別，反映 ESG 已逐步由理念走向企業營運實踐。
Course Information｜課程資料
課程資料一覽
- 課程名稱
- Certified ESG Supply Chain Management (SCM) Professionals
- 中文名稱
- ESG供應鏈管理專業人員認證課程
- 課程形式
- 36小時面授課程｜9個單元及考核
- 開課日期
- 2026年10月31日開課
- 課程費用
- HK$37,500
- 資助安排
- 合資格人士成功獲批後，可申請發還80%課程費，上限HK$30,000。
- 課程編號
- PTSGLS-25-10-046
- 證書
- 成功完成指定要求後，由香港物流協會頒發證書。
合資格申請人圓滿修畢預先核准課程後，可按計劃條款申請最高80%課程費用發還，每名申請人累計資助上限HK$30,000。資格及最終批核以PTSGLS秘書處最新規定為準。
Who Should Attend｜適合對象
呢個課程適合邊類人士？
- 物流、貨運及運輸從業員
- Supply Chain及Procurement人員
- Warehouse、Fleet及Operations管理人員
- 電商、批發及零售供應鏈人員
- 公司管理層及負責客戶投標的人員
- 希望轉向ESG、Data及可持續供應鏈的人士
- 希望培養內部ESG人才的企業
報名參加課程並不代表自動符合資助資格；資助須符合PTSGLS秘書處最新規定，並以其最終批核為準。
FAQ｜常見問題
報名前想知嘅事
唔好等到客戶問你攞數，
先開始了解ESG。
先用一場免費分享會，睇清楚你同公司由2026數據收集走向2027報告準備，需要建立甚麼能力。
2026年10月14日（三）晚上8:30 ｜ Zoom 網上直播
免費登記10月14日Zoom分享會
WhatsApp 即時查詢WhatsApp 查詢2026年10月14日（三）晚上8:30｜未能出席亦有錄影安排